淮南(nán)紙箱廠的設備(bèi)維護(hù)與保養透(tòu)析

　　我們常常看到的情(qíng)況(kuàng)是，假設(shè)一個紙箱企業(yè)每天(tiān)運行兩班(bān)，很多當班的員(yuán)工明(míng)明知(zhī)道機(jī)器設備(bèi)有(yǒu)問題(tí)，還是(shì)堅(jiān)持生産(chǎn)，堅決把(bǎ)設(shè)備問(wèn)題留(liú)給下一班(bān)生産(chǎn)的操作員，而其(qí)實(shí)這(zhè)種行(háng)爲對設備的危(wēi)害是很大(dà)。 淮南(nán)紙箱廠(chǎng) 指(zhǐ)出如此由于操作人(rén)員缺乏(fá)保(bǎo)養設備的(de)主動(dòng)性，總(zǒng)是等到機(jī)器發生故(gù)障後才進(jìn)行維修，這(zhè)樣既加大了成本，也(yě)耽誤了生産。另(lìng)外一方面原因(yīn)來自(zì)于企業管(guǎn)理層的設備保(bǎo)養觀念(niàn)淡薄，隻(zhī)管使(shǐ)用，隻要産(chǎn)量(liàng)，對設備(bèi)保養總是(shì)進行被(bèi)動(dòng)管理，甚(shèn)至(zhì)有時(shí)以任務急爲由，不進(jìn)行日(rì)常必(bì)要的(de)保(bǎo)養(yǎng)。

　　設備的保(bǎo)養(yǎng)與維護(hù)對紙(zhǐ)箱企業來(lái)說(shuō)真的那(nà)麽重(zhòng)要嗎?答案(àn)是(shì)肯定的(de)。俗話(huà)說小(xiǎo)洞不補，大洞難(nán)補。常此以往，将很(hěn)大程(chéng)度影響(xiǎng)到企(qǐ)業生(shēng)産。設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作做(zuò)得(dé)好，可(kě)以減少設備故(gù)障，提(tí)高設備利(lì)用率，創造更(gèng)高的經(jīng)濟(jì)效益;反(fǎn)之，高故障率會導緻(zhì)維修成本和使(shǐ)用成本增(zēng)加，設(shè)備使用壽(shòu)命縮短，投(tóu)資價(jià)值降低(dī)，而且還(hái)會增加停機率，影響(xiǎng)生産。

　　建立(lì)設備維護(hù)保養标(biāo)準(zhǔn)

　　在設備(bèi)維護保(bǎo)養制(zhì)度中，針對(duì)設備(bèi)保(bǎo)養環節(jiē)，應該(gāi)要求每道(dào)工序或機(jī)台都有記(jì)錄表格，随(suí)時記(jì)錄設備的(de)運行和(hé)保養維(wéi)修情況(kuàng)，如"設備(bèi)運行保養(yǎng)記錄"、"檢(jiǎn)、維修記錄"、"故(gù)障記(jì)錄"、"檢查記錄"、"設備(bèi)能(néng)力認(rèn)可記錄(lù)"等，這些記錄既給(gěi)操作(zuò)者規定了每天(tiān)必須進行的保(bǎo)養項目，又(yòu)留下(xià)了日常保養、故(gù)障發生和維修(xiū)等的(de)記錄。

　　設備維(wéi)護程序(xù)文件(jiàn)的編制與(yǔ)下發(fā)隻是設備維(wéi)護工作(zuò)的開(kāi)端，而真正要落(luò)到實(shí)處還需要(yào)一定的措施加以控(kòng)制。如制定(dìng)嚴格很(hěn)好的獎懲制度，把(bǎ)設備(bèi)維修(xiū)成本(běn)同職工的收入挂鈎(gōu)，促使(shǐ)職工主動(dòng)做好(hǎo)設備的保(bǎo)養工作；同(tóng)時(shí)各級主(zhǔ)管進行必(bì)要的監(jiān)督和檢查．較終促使員(yuán)工在(zài)生産中養(yǎng)成良(liáng)好的工作(zuò)習慣。